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7月6日，集團(tuán)上半年度總結(jié)表彰大會在臨沂賓館舉行，周昆董事長作《轉(zhuǎn)型升級求生存凝心聚力求發(fā)展》的工作總結(jié)報告，深刻剖析了集團(tuán)上半年工作中存在的問題，明確了下半年的8項重點(diǎn)工作。會上還對五菱品牌管理部等10個先進(jìn)集體，徐小猛等60名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。

上半年，汽車市場形勢異常嚴(yán)峻，集團(tuán)大力推進(jìn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，不斷創(chuàng)新薪酬分配和管控模式，廣泛組織開展各類文化建設(shè)活動，推動集團(tuán)的健康持續(xù)發(fā)展。在全體干部職工的共同努力下，集團(tuán)上半年實(shí)現(xiàn)新車銷售6.23萬輛，二手車6584輛，營銷總收入99.86億元（含稅），上繳稅金1.06億元。

今年下半年，集團(tuán)將持續(xù)提升遠(yuǎn)通真誠服務(wù)品牌形象和企業(yè)自我發(fā)展能力，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換和模式更新，全面完成集團(tuán)全年的各項任務(wù)目標(biāo)。周昆董事長對下半年的8項重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：深入開展“兩學(xué)一做”教育活動；整車、配件等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要快速降庫存增效益保生存；加快推進(jìn)全新經(jīng)營項目，在傳統(tǒng)4S店服務(wù)基礎(chǔ)上建立新的業(yè)務(wù)鏈條，增強(qiáng)盈利能力四、提升客戶滿意度，盤活基盤客戶，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展力；加快車聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)及推廣應(yīng)用，發(fā)揮對全業(yè)務(wù)板塊的支持作用；深化管理機(jī)構(gòu)、管理模式、組織體系的創(chuàng)新變革；拓展融資空間，應(yīng)對整體金融市場形勢惡化，保證經(jīng)營資金需求；做好40周年文化活動，強(qiáng)化真誠服務(wù)形象，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)周昆董事長的講話精神，積極開展學(xué)習(xí)討論會，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，不松懈，不退卻，不畏難，堅定信念，全力以赴，頑強(qiáng)拼搏，奮發(fā)進(jìn)取，爭創(chuàng)各項工作的新氣象、新局面，滿懷信心的奪取全年經(jīng)營、建設(shè)和各項工作的新勝利，以更加優(yōu)異的成績向集團(tuán)成立40周年獻(xiàn)上一份厚禮！

周昆董事長作《轉(zhuǎn)型升級求生存凝心聚力求發(fā)展》的工作總結(jié)報告周昆董事長作《轉(zhuǎn)型升級求生存凝心聚力求發(fā)展》的工作總結(jié)報告