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董事長周昆作題為《內(nèi)強外拓突破時艱創(chuàng)新轉(zhuǎn)變加快發(fā)展》的工作總結(jié)報告

7月5日，集團2015年上半年度總結(jié)表彰大會在臨沂賓館隆重舉行，董事長周昆作題為《內(nèi)強外拓突破時艱創(chuàng)新轉(zhuǎn)變加快發(fā)展》的工作總結(jié)報告，對集團上半年的工作進行了全面總結(jié)，對營銷服務(wù)管理工作中存在的問題進行了深刻剖析，為下半年的營銷工作指明了新方向。會上，集團對五菱品牌管理部等9個先進集體，李超等55名先進個人進行了表彰。

在惡劣的市場環(huán)境下，集團抓創(chuàng)新轉(zhuǎn)變、抓服務(wù)提升、抓從嚴治亂，全體干部職工不畏艱難、堅守崗位，頂住了來自市場、廠家、競爭對手等各方面壓力，使企業(yè)經(jīng)營在困境中保持了穩(wěn)定發(fā)展。2015年上半年度實現(xiàn)整車銷售6.3萬輛（含二手車3700輛），維修67.08萬臺次，實現(xiàn)銷售服務(wù)總收入85.66億元，利稅1.86億元。在中國汽車流通協(xié)會5月份公布的經(jīng)銷商百強榜上，集團以總銷量全國前10、綜合銷售收入前20的業(yè)績獲得嘉獎，繼續(xù)保持全國先進、全省第一的成績，每一項成績的取得來之不易，凝聚著廣大干部員工的忠誠力量和辛勤付出。

會上，周總對目前的市場形勢、集團營銷服務(wù)管理工作中存在的問題、干部隊伍作風及思想建設(shè)等問題進行了深刻的剖析。周總表示，目前的市場需求潛力還比較大，干部職工要轉(zhuǎn)變思想，埋頭實干，搶抓客戶，在艱難的市場環(huán)境中找生機，在困境中創(chuàng)新路，提高市場占有率。為此，周總對下半年工作提出了九項具體重點工作要求：以積極的態(tài)度確定下半年經(jīng)營指標；大力加強干部思想作風建設(shè)；降庫存、降人數(shù)、降費用，提高集團生存盈利能力；全員重視服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度，努力做好存量營銷；繼續(xù)推進“縣域營銷年”經(jīng)營工作，全力提升市場份額；構(gòu)建起維修服務(wù)創(chuàng)效益運營體系，打造真正的“維修服務(wù)增長年”；迅速適應(yīng)市場變化，推動營銷服務(wù)模式的變革，探索建立新的商業(yè)發(fā)展模式；適應(yīng)商業(yè)發(fā)展模式變革，優(yōu)化組織機構(gòu)，深入推進經(jīng)營管理體制變革；轉(zhuǎn)變用人觀念，改革用人制度，加強內(nèi)部文化創(chuàng)建，提高職工滿意度和企業(yè)凝聚力。

同時，大會要求全體干部參照2015年上半年民主評議結(jié)果，自我反省，查找不足，迅速改進。最后，大會對學(xué)習周總工作報告作出具體安排，利用7月7-9日三天時間，完成傳達、學(xué)習任務(wù)，領(lǐng)會周總報告內(nèi)容和會議精神，鼓足干勁，在困境中創(chuàng)新求變、開拓進取、埋頭實干，圓滿完成2015年的奮斗目標和各項工作任務(wù)，為集團四十周年大慶獻禮。