2月25日，集團2015年春節(jié)培訓在遠通汽車廣場會議中心舉行，集團董事長周昆作了題為《建立互聯(lián)網思維 再創(chuàng)營銷服務新模式》的授課，著重從建立互聯(lián)網思維、加強團隊建設和2015年重點工作落地執(zhí)行等三個方面進行了培訓和講解。此外，各事業(yè)部、品牌部及分公司等也對相關業(yè)務板塊進行了培訓。作為春節(jié)過后的首場培訓，本場培訓為集團新一年的發(fā)展指明了方向，全體干部職工認真學習領會，以嶄新的面貌，鼓足干勁投入到新一年的工作之中。

周總在培訓中提到，互聯(lián)網時代的來臨，集團必須以積極的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，尋找機遇搶抓機遇，利用互聯(lián)網思維，加快建設互聯(lián)網營銷模式。得數據者得天下，各品牌要發(fā)揮自身優(yōu)勢，緊盯現(xiàn)有存量客戶數據，潛心分析研究；加快建立集團自己的電子商務交易平臺，線上線下結合，實現(xiàn)營銷方式的轉型，以優(yōu)質化、差異化的營銷為客戶提供真正有價值的服務。2015年是集團的維修服務年、縣域營銷年、節(jié)約增效年，全員要行動起來走出去招攬維修業(yè)務，搶抓事故車業(yè)務；加緊實施縣域維修一體化，促進縣域維修快速提升；持續(xù)優(yōu)化經營結構和經營布局，大力發(fā)展新的汽車后市場盈利項目；加快建設二手車市場體系，積極探索市場經營模式；繼續(xù)創(chuàng)新組織體系，不斷加強數控化、標準化、信息化管控成效等。

目前，團隊中存在的種種問題，給集團的經營管理帶來損失。集團要求全體干部職工要加強思想教育，樹立正確的職業(yè)價值觀和道德觀，拒腐防變，干部帶頭遵章守紀，帶動企業(yè)風正氣清，嚴格監(jiān)督檢查懲處，規(guī)章制度不能成為稻草人，嚴格實行干部退出及職工淘汰機制，打造一支作風正派有活力的精英團隊。