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董事長、總裁周昆作題為《強化集團管控，提高運營質(zhì)量，推升經(jīng)濟效益》的工作報告

7月6日上午，集團2014年上半年總結(jié)表彰大會在臨沂賓館隆重召開，會議對今年上半年集團各項工作進行全面總結(jié)與分析，并對集團下半年重點工作作出工作要求。集團董事長周昆在會上作了題為《強化集團管控，提高運營質(zhì)量，推升經(jīng)濟效益》的工作總結(jié)報告。大會對五菱品牌管理部等12個先進集體，李麗君等80名先進個人進行了表彰。

周昆在報告中指出，今年上半年，面對復(fù)雜的市場形勢，集團確立了創(chuàng)新組織體系、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，精細化運營管理，實施精兵強企的營銷管理總方針，累計實現(xiàn)整車銷售59652臺，銷售服務(wù)總收入73.27億元，基本完成各項經(jīng)營指標(biāo)。在肯定成績的同時，周昆還深刻剖析了集團公司創(chuàng)新發(fā)展過程中凸顯的干部思想浮躁、員工離職率高、營銷服務(wù)模式落后、管理不接地氣等諸多問題。

在部署下半年工作任務(wù)時，周昆強調(diào)指出，下半年，要尋找機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，迎接更加嚴峻的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的營銷服務(wù)業(yè)績，全面完成2014年各項目標(biāo)任務(wù)。力爭實現(xiàn)新車銷量63000臺，二手車銷量3400臺，維修75萬臺次，汽車用品收入2.5億元，保險金額2.15億元，信貸10900臺次，延保2800臺次，配件收入7400萬元，銷售總收入68億元，利稅2.3億元。對于下半年工作，周昆強調(diào)了八項重點工作：打造一支作風(fēng)正派、事業(yè)心強、創(chuàng)新力十足的核心干部隊伍；創(chuàng)新開展差異化后市場經(jīng)營，做好存量營銷，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，構(gòu)建新的商業(yè)模式和贏利模式；繼續(xù)做深做透縣域市場，穩(wěn)步推進區(qū)域外市場拓展，逐步建立經(jīng)營布局合理、市場覆蓋全面的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)格局；立足市場形勢，創(chuàng)新開發(fā)利用新的營銷方式，提升整體競爭力；繼續(xù)創(chuàng)新組織管理體系，確保運營管理舉措落實到位，提高管理體系的活力和效率；抓好以數(shù)控化為核心的“運營三化”的落地執(zhí)行，確保新的管控模式有成效；將團隊建設(shè)作為重點工程去抓，堅持不懈抓好企業(yè)素質(zhì)提升努力，促進各類人才的成長進步；加快園區(qū)建設(shè)，做好以食堂、宿舍、安全為重點的區(qū)域管理工作，為集團穩(wěn)步發(fā)展打好硬件基礎(chǔ)，做好后勤保障。

同時，大會要求全體黨員、干部參照上半年民主評議結(jié)果，自我反省，查找不足，迅速改進。最后，大會對學(xué)習(xí)周總工作報告作出具體安排，要求各單位認真完成傳達、學(xué)習(xí)任務(wù)，領(lǐng)會周總報告內(nèi)容和會議精神，明確下半年目標(biāo)任務(wù)和工作措施，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。