集團董事長周昆從公司目前現(xiàn)狀、創(chuàng)新發(fā)展的必要性、創(chuàng)新發(fā)展的目標、創(chuàng)新發(fā)展的措施、對干部的希望和要求五個方面做出了深入簡出的分析和闡述，讓在場的各位干部職工受益匪淺，為新的一年的創(chuàng)新發(fā)展指明了方向。

周昆強調(diào)2013年的創(chuàng)新發(fā)展目標包括八個方面：創(chuàng)轉(zhuǎn)調(diào)”是集團創(chuàng)新發(fā)展的主項目標；一體化營銷模式全面建立；持續(xù)發(fā)展新項目，構(gòu)建市場新格局；建立增量銷售向存量銷售轉(zhuǎn)變的商業(yè)模式；創(chuàng)新運營質(zhì)量和效益提升方式；強化風險控制機制；組織機構(gòu)、管理體系、運營模式持續(xù)變革；薪酬分配及用人制度創(chuàng)新。并指出創(chuàng)新是解決發(fā)展面臨問題的最好辦法，也為企業(yè)注入了快速發(fā)展的動力。由此，2013年應(yīng)從以下幾個方面改革創(chuàng)新，牢固樹立實干興企，空談?wù)`事工作作風；打造學習型組織；強化責任勝于能力的觀念；弘揚勇于擔當，果敢求勝的拼搏精神；褒揚勤勞敬業(yè)，埋頭苦干的實干精神；持續(xù)創(chuàng)新，打造藍海市場；品牌整合抱團作戰(zhàn)；降低成本費用增效益；服務(wù)營銷增效益；精兵強兵機制加快運行。最后，周總對全體干部提出了殷切的希望和要求，希望全體干部解放思想、開拓眼界，轉(zhuǎn)變作風、實事求是，帶領(lǐng)全體員工在新的一年奪取各項工作新勝利。會議還要求，全體干部職工要認真學習相關(guān)培訓內(nèi)容，要內(nèi)化于心，外化于行，落實到行動中，以更加飽滿的激情更加昂揚的斗志投入到新一年的工作中去。

 集團董事長周昆作題為《創(chuàng)新發(fā)展  持續(xù)發(fā)展》的培訓

 集團法律顧問周繼福作法律知識培訓

 集團副總裁劉永連作題為《如何做好2013集團公司的運營管理工作》的培訓

  集團副總裁王保友作題為《集團組織管理機構(gòu)創(chuàng)新及市場工作創(chuàng)新 》的培訓

集團副總裁薛靈芝作題為《雙百人才戰(zhàn)略實施及培訓質(zhì)量監(jiān)控措施與考核》的培訓

 培訓會現(xiàn)場