1月8日,以“創(chuàng)新 合作 共贏”為主題的華晨汽車2012年商務(wù)會(huì)議在海南省三亞市召開(kāi)。沈陽(yáng)光大銀行總行汽車金融中心副總經(jīng)理王萍,沈陽(yáng)光大銀行沈陽(yáng)分行營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理李志強(qiáng),豐田通商沈陽(yáng)辦事處主任畑田康博,中國(guó)人民解放軍總裝備部車船軍代局駐沈陽(yáng)地區(qū)軍代室副總代表宋楊,華晨汽車集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁祁玉民,華晨汽車集團(tuán)黨組書(shū)記譚成旭以及華晨汽車集團(tuán)各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、華晨汽車的經(jīng)銷商、供應(yīng)商、服務(wù)商代表共計(jì)1700余人參加了會(huì)議。
會(huì)議由集團(tuán)副總裁劉同富主持。會(huì)上華晨汽車工程研究院院長(zhǎng)邢如飛、華晨汽車銷售公司總經(jīng)理劉宏、華晨中華汽車公司總經(jīng)理阿茨勒、華晨金杯汽車公司總經(jīng)理王暉分別作大會(huì)發(fā)言。他們回顧了華晨汽車各系統(tǒng)2011年創(chuàng)新發(fā)展工作所取得的各項(xiàng)成績(jī),同時(shí)對(duì)2012年工作做出詳實(shí)計(jì)劃。2011年華晨?jī)?yōu)化品牌經(jīng)營(yíng),整車銷量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng),全年實(shí)現(xiàn)整車銷售56.7萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)13.1%,實(shí)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)銷售66.5萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)15.7%。通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)合作,企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力得到持續(xù)提升。中華H530、中華V5和金杯全新微卡等新產(chǎn)品投產(chǎn)并全面上市。在多元化企業(yè)發(fā)展格局中,立足汽車主業(yè),以“汽車、資本、多元化產(chǎn)業(yè)三箭齊發(fā),轎車、客車、卡車、專用車四輪驅(qū)動(dòng)”為導(dǎo)向,構(gòu)建了適應(yīng)集團(tuán)跨越式發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式。全年累計(jì)新增產(chǎn)能40萬(wàn)輛,新增融資超過(guò)40億元。集團(tuán)強(qiáng)化合資合作工作,企業(yè)綜合實(shí)力穩(wěn)步提高,與德國(guó)寶馬公司合資合作規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,以打造國(guó)際化專用車平臺(tái)為目標(biāo),已與加拿大麥格納公司、美國(guó)第一救援公司等國(guó)際知名專用車公司開(kāi)展多角度合作,同時(shí)在亞洲、南美等地區(qū)合資合作建廠。通過(guò)深化管理,加快人才的引進(jìn),企業(yè)的管理水平和隊(duì)伍建設(shè)明顯提升。企業(yè)大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,以國(guó)際化的視野引進(jìn)了來(lái)自意大利、韓國(guó)、日本、德國(guó)等各大汽車生產(chǎn)國(guó)主要車企及國(guó)內(nèi)重點(diǎn)車企的高水平技術(shù)及管理人才52人,國(guó)外項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)3個(gè),在汽車造型等多個(gè)領(lǐng)域引進(jìn)了領(lǐng)軍型專家7人。
在總結(jié)2011年工作的基礎(chǔ)上,祁玉民董事長(zhǎng)針對(duì)2012年工作發(fā)表重要講話。
他首先對(duì)多年來(lái)與華晨風(fēng)雨同舟的廣大供應(yīng)商、經(jīng)銷商、服務(wù)商以及金融界、媒體界的朋友們表示感謝。針對(duì)2012年的工作,祁總從四個(gè)方面部署。一是市場(chǎng)工程。銷售工作要做到貼近市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng),最重要的是把市場(chǎng)摸清、摸透。目前我們對(duì)市場(chǎng)的分析、把握還不夠,必須以冷靜的態(tài)度,分析市場(chǎng)、把握市場(chǎng)。包括大客戶市場(chǎng)、出租車市場(chǎng)、改裝車市場(chǎng)、汽車租賃市場(chǎng)等等。網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整,目前我們的網(wǎng)絡(luò)在從一、二線城市向三、四線城市轉(zhuǎn)移的過(guò)程速度較慢,但網(wǎng)絡(luò)不可以盲目擴(kuò)張,更關(guān)鍵是布局,網(wǎng)絡(luò)數(shù)量要找到一個(gè)科學(xué)的平衡點(diǎn)。銷售核心是服務(wù)。2012我們要打一場(chǎng)服務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)、翻身仗。要把華晨之家真正的辦成華晨車主的家,打造品牌。要讓消費(fèi)者喜歡來(lái),能得到溫暖,要抓住服務(wù)的核心,真正做到承諾中的放心、貼心、隨心。做到維修水平最高,維修周期最短,維修成本合適。二是質(zhì)量工程。目前我們的質(zhì)量還存在問(wèn)題,有研發(fā)的多變性、計(jì)劃的多變性,也存在供應(yīng)商與研發(fā)不同步等問(wèn)題。在質(zhì)量工作上,要找到產(chǎn)品質(zhì)量與成本的平衡點(diǎn),同時(shí)整車廠與供應(yīng)商都要做好流程的改造。質(zhì)量應(yīng)該是各環(huán)節(jié)、各工序保證出來(lái)的,質(zhì)量要通過(guò)流程來(lái)控制,要與崗位、收入掛鉤。只有質(zhì)量達(dá)標(biāo)了,我們才能談品質(zhì)。三是以創(chuàng)新的思路和視野,以差異化的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)過(guò)去的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整。產(chǎn)品要做到差異化。我們目前產(chǎn)品戰(zhàn)略是占領(lǐng)中場(chǎng)、上下延伸,三箭齊發(fā),同時(shí)也必須深刻的冷靜地明確自己的產(chǎn)品平臺(tái),如何避開(kāi)合資企業(yè)的正面競(jìng)爭(zhēng),把自己的產(chǎn)品進(jìn)行深耕細(xì)作;營(yíng)銷要一手抓產(chǎn)品營(yíng)銷,一手抓品牌經(jīng)營(yíng),品牌的核心是技術(shù)與水平、產(chǎn)品的質(zhì)量以及服務(wù)資本與汽車產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心是“活”,管理的核心是“嚴(yán)”,成功的企業(yè)都是在經(jīng)營(yíng)上搞活,管理上從嚴(yán),因此我們要全面激活經(jīng)營(yíng),實(shí)行嚴(yán)格管理,同時(shí)內(nèi)部的管理,改革都要活起來(lái),變坐商為行商。四是合資合作,真正形成戰(zhàn)略合作同盟,合作的各方要在戰(zhàn)略上、戰(zhàn)術(shù)上互相理解,互動(dòng)起來(lái)。要建立培訓(xùn)與溝通的橋梁。在國(guó)際合作方面,目前華晨正在與寶馬、麥肯錫等國(guó)際上的大公司進(jìn)行合作,國(guó)外很多大公司歷史悠久,與他們合作能迅速提高企業(yè)的整體水平。合作的關(guān)鍵還有行動(dòng)的一致性。華晨目前注重的是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,與我們合作的各方,要在這一理念下互動(dòng)起來(lái)。
祁總最后強(qiáng)調(diào)說(shuō),華晨目前中華品牌有四劍客,中華H530、中華V5、中華FSV、中華FRV,今年的7月份還會(huì)有新車上市。同時(shí),金杯品牌的大海獅、寬體海獅以及右舵車等也是全面改進(jìn),不斷投向市場(chǎng),請(qǐng)相信,2012年華晨一定會(huì)做得更好。
祁總的講話贏得會(huì)場(chǎng)內(nèi)一陣陣熱烈的掌聲。
會(huì)上,中華品牌、金杯品牌優(yōu)秀經(jīng)銷商、供應(yīng)商受到了表彰。
大會(huì)結(jié)束后,下午又分別召開(kāi)了金杯經(jīng)銷商、金杯供應(yīng)商、中華經(jīng)銷商、中華供應(yīng)商、綿陽(yáng)華鑫、綿陽(yáng)華瑞以及國(guó)貿(mào)7個(gè)分會(huì)。各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人分別就2011年工作進(jìn)行了全面總結(jié),對(duì)2012年工作重點(diǎn)進(jìn)行了講解。在分組會(huì)上,廣大經(jīng)銷商、供應(yīng)商與服務(wù)商都積極的就完成2012年產(chǎn)銷任務(wù)進(jìn)行了討論,并表達(dá)了與華晨同舟共濟(jì)做好2012年各項(xiàng)工作的決心和信心。
傍晚在國(guó)光酒店南草坪舉行了答謝晚宴,同時(shí)“美麗目的地,綠色中華行”活動(dòng)也在此完美收官。
此次大會(huì),華晨與合作伙伴們分享了華晨汽車2011年取得的成績(jī),與大家共同商討了在新形勢(shì)下如何進(jìn)一步鞏固、創(chuàng)造性地深化戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,達(dá)到了進(jìn)一步明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,攜手為實(shí)現(xiàn)華晨“十二五”宏偉藍(lán)圖努力奮斗,實(shí)現(xiàn)真正意義上的合作共贏、協(xié)調(diào)發(fā)展的大會(huì)目標(biāo)。
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