11月份臨沂微轎市場的提升比較快，作為臨沂微轎的典范樂馳在這個(gè)整體提升的基礎(chǔ)上更是表現(xiàn)搶眼，單一品牌銷量突破500臺，在臨沂乃至全國都創(chuàng)造了單一地市的銷售新高。這一成績的取得除了整體市場的增量之外還和以下幾個(gè)關(guān)鍵因素密切相關(guān)。
首先，新樂馳的成功推出。搭載P-TEC發(fā)動機(jī)的新樂馳以其高經(jīng)濟(jì)性、高動力低油耗安全實(shí)用的特點(diǎn)，經(jīng)過近一年的銷售推廣在廣大的用戶心中樹立了良好的口碑，同時(shí)得到了廣大用戶的認(rèn)可和一致好評。產(chǎn)品自身性價(jià)比的不斷提升是我們在11月份銷量突破500臺的基礎(chǔ)因素。
其次，努力做好廠家工作，爭取更多的貨源。伴隨汽車銷售進(jìn)入銷售的旺季，而上汽通用五菱由于受產(chǎn)能的影響貨源一直跟不上，為了能爭取到更多的貨源，我們一面努力做好進(jìn)銷計(jì)劃，盡最大可能的降低貨源對銷售的影響；另一方面，我們積極和上汽通用五菱的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通，通過對臨沂市場的認(rèn)真分析我們寫了需求計(jì)劃報(bào)告，并獲得了較多的貨源支持。給我們銷售500臺做了充分的貨源保證。
第三，實(shí)行差異化銷售。自09年9月開始SPARK樂馳就開始實(shí)行差異化銷售，即，在銷售的過程中做好精裝飾隨車銷售，通過對材料和裝飾工藝的不斷改進(jìn)與提升，SPARK樂馳在裝飾上體現(xiàn)了它的文化和品牌的價(jià)值，同時(shí)獲得廣大用戶的認(rèn)可，免除了用戶在購車后東奔西走做裝飾的麻煩。這種差異化的銷售不僅滿足了用戶的需求提升了SPARK樂馳的品牌差異，同時(shí)還提高了用戶的滿意程度。
第四，完善的銷售網(wǎng)絡(luò)渠道。目前，華禹公司借助五菱品牌在臨沂三區(qū)九縣都設(shè)有專門的銷售網(wǎng)絡(luò)渠道。通過對網(wǎng)絡(luò)分銷售點(diǎn)的整合與提升，他們的綜合銷售能力得到了不斷地進(jìn)步，于此同時(shí)還在每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)上設(shè)立了樂馳的專職銷售顧問，這就有效地增加了網(wǎng)點(diǎn)與公司本部的配合與溝通。
綜合上述幾個(gè)因素體現(xiàn)了樂馳銷售與管理的科學(xué)性與縝密性，所以樂馳能實(shí)現(xiàn)單月單一品牌銷售量突破500臺是偶然中的必然。我們期待在12月份同樣能有一個(gè)好的銷售業(yè)績。
